保定玉兰香厨师学校:厨师长应该如何管理?

已阅[3739]次 [2017-01-20]

厨师长是酒店厨房的管理部门领导,主要对炒锅进行日常管理,对厨房所有菜品进行高标准控制等工作,要求具有大餐饮行业炒锅或主管工作经验,还应有厨房管理的能力和技巧。那么,厨师长应该如何管理?保定玉兰香厨师学校的专业老师来为大家介绍一下吧,希望大家能参考一下呢!



  

作为厨师长,你首先不能有以下两种错误的观点:


  第一,错以为要管的只有人;
  第二,过度简化管理,错以为把下头的人管好就好。
  保定玉兰香厨师学校的专业老师提醒大家:实际上,厨师长管理的重点不在于“人”,而在“关系”。而管理的难度,不单单只有向下,还包括了管理你的上司、管理你的同事、管理外部关系。还有,很重要的,管理你自己。做好下面这些岗位职责,将会使你在日常工作中游刃有余:
  1、在餐饮部经理的领导下,全面负责中西餐厨房生产组织指挥。
  2、协调与各部门之间联系,组织和指挥厨房工作,为重要宾客及宴会烹制菜肴。
  3、负责确定中厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。
  4、监督、检查、协调各班级的工作,负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩。
  5、根据厨师的业务能力和技术特点,决定各岗位的人员安排和调动工作。
  6、发动厨师挖掘传统菜,研究新品种,按季节,据市场货源情况,适当更换零点,宴会菜单。
  7、根据各班级的特点编制工作时间表,检查员工的出勤情况。
  8、负责定期组织厨师上技术课,组织对厨师进行业务培训考核。
  9、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。
  10、执行食品卫生法,防止食物中毒事故发生,负责处理客人对菜肴投诉,把好出品质量关,确保菜肴数量及色味形,符合规格标准。
  11、定期总结菜点的经营情况,并提出新的要求和措施,确保服务质量的不断提高,满足客人的一切要求。
  12、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。
  作为厨师长,只要掌握了以上岗位职责,再保持对厨师的那份热爱,你才能在管理中做到游刃有余!保定玉兰香厨师学校是专业的厨师学校,欢迎广大学子来校参观报名哟!

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